ビジネス応用研修
2026年度 新人研修
ロジカルシンキング
タスク設計
ドキュメンテーション
ファシリテーション
プレゼンテーション
ビジネス基礎研修で身につけた知識・スキルを実務レベルで活用し、
課題解決力・再現性のある成果創出力を備えた人材を育成する実践型研修です。
配属後すぐに現場で成果を出せる応用力を、5日間で徹底的に鍛えます。
2026年度 新人向けビジネス応用研修
基礎で学んだ知識を5日間で実務レベルへ
BasisPoint Academy(BPA)のビジネス応用研修は、ビジネス基礎研修で学んだ考え方を”実務で成果を出す力”へ発展させるための研修です。
課題整理・論理的思考・会議運営・資料作成など、現場で必須の応用スキルを実践形式で身につけます。
知識をビジネスの現場で活かすためには？
新人が配属後に直面する最大の壁は、「基礎で学んだことを実務で使いこなせない」という現実です。ロジカルシンキングの概念は理解していても、実際の課題整理や会議運営では手戻りが頻発するというケースは少なくありません。
特に配属後の初速の差が、その後の成長スピードを大きく左右します。「会議の設計ができる」「論理的な資料が作れる」「タスクを適切に分解できる」といった応用スキルを、配属前に実践形式で身につけることが重要です。
BPAの「ビジネス応用研修」では、こうした現場で即戦力となる応用力を体系的に学ぶことができます。実務を想定した演習と徹底したアウトプットを通じて、基礎研修との差分を埋め、配属後すぐに成果を出せる人材へと育成します。
こんな課題を抱えていませんか？
もし、貴社がこのような課題をお持ちでしたら、ぜひBPAの「ビジネス応用研修」をご検討ください。
「ビジネス応用研修」のプログラムは、基礎で学んだ内容を実務レベルで使いこなす力を、5日間の実践演習を通じて徹底的に身につけ、配属後の初速を大幅に向上させます。
新人研修の質が配属後の成長を左右します
基礎と実務の間にある「越えられない壁」
多くの企業で、新人は基礎研修を受けた後、配属先でOJTを通じて実務を学びます。しかし、基礎で学んだ理論と、実務で求められる応用力の間には大きなギャップがあります。
たとえば、ロジカルシンキングの基本は理解していても、実際の業務で「この課題をどう分解すればいいのか?」「どの順番で進めるべきか?」と迷ってしまうのです。このギャップを埋めるための体系的な応用研修が不足しているのが現状です。
配属後の初速が成長スピードを決める
配属後の最初の数ヶ月で、新人の成長スピードには大きな差が生まれます。会議の設計ができる、論理的な提案資料が作れる、タスクを適切に分解できるといった応用スキルを持っている新人は、早い段階から現場で頼りにされ、さらなる成長機会を得られます。
一方、これらのスキルが不足している新人は、手戻りが多く、自信を失ってしまうことも少なくありません。配属前に応用力を実践的に身につけることが、その後のキャリアを大きく左右します。
新人向けビジネス応用研修の開催概要
受講対象者 | ・2026年度 新入社員 ・若手社員 ・実務レベルのスキルを学び直したい方 |
研修日程 | 全5日間(2026年4月15日〜4月21日の平日)、10:00～17:00 ※ビジネス基礎研修(4/2～4/14)終了後に引き続き受講できます。 ※1日単位での研修単元の受講も可能です。 |
実施形態 | オンサイト(新橋での集合研修)、オンライン(LIVE配信)を選択可能 ※可能な限り対面参加を推奨 |
費用 | 1テーマ 33,000円 / 1名 3講座パック 82,500円 / 1名 5講座パック 132,000円 / 1名 9講座パック(全テーマ) 220,000円 / 1名 ※助成金活用でさらにコスト負担を軽減できます。詳しくはお問い合わせください。 |
新人向けビジネス応用研修の特徴
実務を想定した演習で「使える力」に変える
BPAのビジネス応用研修は、単なる知識のインプットではありません。実際のビジネスシーンを想定した演習を通じて、基礎で学んだ内容を実務レベルで使いこなす力を身につけます。
ロジカルシンキング・タスク設計では、事実整理→因果分解→仮説立案、目的整理から分解・優先度付けまでを実践演習で習得。現場で「どこから手をつければいいか分からない」という状況を打破する力を養います。
ファシリテーションでは、会議目的設定から議題設計、発言促進、合意形成までを実演形式で学びます。配属後すぐに会議をリードできる実践力が身につきます。
研修最終日には最終課題としてプレゼンテーションを実施します。
アウトプット実践経験を積むとともに、自己分析およびフィードバックにより、研修後に現場で早期に即戦力となるための自己課題を明確化します。
課題整理から資料作成まで一連の流れを体験
現場で求められるのは、個別のスキルではなく、課題を整理し、論理的に考え、それを資料にまとめ、会議で合意を形成するという一連の流れを実行できる力です。
BPAのビジネス応用研修では、3日目・4日目のドキュメンテーション実践で、Excel、PowerPoint、Wordを使った実践演習を行います。単なるツールの使い方ではなく、「どう伝えれば相手に伝わるか?」という視点での資料作成を学びます。
そして最終日のファシリテーション演習では、これまで学んだ内容を総動員して、会議の設計から合意形成までを実演。研修で作成した資料を使って、実際に会議を運営するという実践形式で、一連の流れを体得します。
配属後の初速を大幅に向上させる実践設計
ビジネス応用研修の最大の特徴は、「配属後すぐに使える」ことを徹底的に重視していることです。
研修で学ぶ内容は、すべて配属後の最初の数ヶ月で直面する場面を想定しています。
「上司から課題を与えられたときの分解方法」「会議での発言の仕方」「提案資料の構成」など、新人が「これ、研修でやった！」と実感できる内容ばかりです。
実際に研修を受講した新人からは、「実務を想定した演習で、基礎で学んだロジカルシンキング・タスク設計・ファシリテーションを”現場レベル”で使えるようになった」「会議の設計、課題整理、提案資料の作成まで一連の流れを体験することで、配属後の初速が大幅に向上した」「研修中に本番さながらのプレゼンテーションの経験ができたので初回の緊張が減った」という声が寄せられています。
新人向けビジネス応用研修のアジェンダ
セクション | 内容 |
|---|---|
1日目 ロジカルシンキング・タスク設計 | ・事実整理→因果分解→仮説立案 ・目的整理から分解・優先度付け |
2日目 ドキュメンテーション実践 ① | ・Excel、PowerPoint、Wordの実践演習 ・伝わる資料作成のポイント |
3日目 ドキュメンテーション実践 ② | ・Excel、PowerPoint、Wordの実践演習 ・提案資料の構成と作成 |
4日目 ファシリテーション | ・会議目的設定から議題設計 ・発言促進、合意形成までを実演形式で |
5日目 プレゼンテーション | ・プレゼンを通してこれまでの学びに関する総復習 ・自己分析、フィードバックによる個々の課題の明確化 |
セクション | 内容 |
|---|---|
1日目 ロジカルシンキング・タスク設計 | ・事実整理→因果分解→仮説立案 ・目的整理から分解・優先度付け |
2日目 ドキュメンテーション実践 ① | ・Excel、PowerPoint、Wordの実践演習 ・伝わる資料作成のポイント |
3日目 ドキュメンテーション実践 ② | ・Excel、PowerPoint、Wordの実践演習 ・提案資料の構成と作成 |
4日目 ファシリテーション | ・会議目的設定から議題設計 ・発言促進、合意形成までを実演形式で |
5日目 プレゼンテーション | ・プレゼンを通してこれまでの学びに関する総復習 ・自己分析、フィードバックによる個々の課題の明確化 |
よくある質問
標準内容は全5日間(2026年4月15日〜4月21日の平日)、10:00～17:00のカリキュラムですが、1日単位での受講も可能です。
実務スキルをあらためて学びたい若手社員向けの研修としてもご活用いただけますが、4/2～4/14で実施するビジネス基礎研修で学んだ内容を前提としているため、セットでの受講をおすすめいたします。
はい、1名から参加可能です。合同研修形式なので、少人数採用の企業でも気軽にご利用いただけます。
集合研修のLIVE配信というかたちで、オンライン受講も可能です。BPAはオンライン研修の実績も豊富で、質問対応やワークも対面のような臨場感を持って実施できるのが特徴です。
ただし、配属先などの現場で実際に活用するイメージを持つことが重要な研修のため、可能な限り対面での参加がおすすめです。
また、個社研修の場合は、貴社の業種業態にカスタマイズした内容の実施や社内開催も可能です。
まずはお気軽にご相談ください。
・1講座 33,000円 / 1名
・5講座(全日程)パック 132,000円 / 1名
となっております。
さらに助成金を活用することで、実質的な負担を抑えることも可能です。
まずはお気軽にお問い合わせください。
BPAの新人向けビジネス基礎研修では、研修修了後に受講者一人一人のフィードバックシートをご提供します。ビジネススキル以外の観点も含めた総合的な社員理解に活用できます。
貴社の新人育成、そして事業成長のために、ぜひ弊社の「新人向けビジネス基礎研修」をご活用ください。
ぜひ一度、貴社の研修ニーズについてお聞かせください。
下記よりお気軽にお問い合わせください。
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、ご質問をお待ちしております
BPAはリスキリング・人材育成を
全力サポート
BPAの研修は助成金対象＆
申請の無料相談可能
メリット1
研修費用が一部支給されます
BasisPoint Academyの各研修は助成金の対象です。
助成金受給の条件を満たすことで研修費用の一部に加え、訓練時間を対象とした助成金も受給できます。
メリット2
申請の無料相談に対応します
申請に必要な各種書類の作成、提出は自社で行うこともできますが、不備のない手続きを行うには手間も時間もかかります。BasisPoint Academyでは、助成金に精通した社労士のご紹介が可能です。受給総額を含め、損することの無い手続きをいたします。
助成金についてもお気軽にご相談ください。