前田塾主宰 前田恵一氏  提携プログラム

コンサルティング
アドバンス研修

特定業種に向けた財務分析からレポート作成までを徹底サポート。
顧客の動向を理解し、経営層を納得させられる提案力を身につけます。

特定顧客に強いコンサルタントを社内で育成

下記課題を解決いたします

もっと顧客に踏み込んだ提案をしたい…

社内に顧客に精通したスペシャリストがいたら…

顧客の動向を理解し提案に活かせたら…

経営層、部署内に納得いく方針が示せていない…

社内に顧客に精通したスペシャリストがいたら…

もっと顧客に踏み込んだ提案をしたい…

顧客の動向を理解し提案に活かせたら…

経営層、部署内に納得いく方針が示せていない…

研修内容


お客様の対象となる顧客を、お客様と共に徹底的に財務分析。
業界内、他業種との比較、分析レポート作成等を行い社内に対象「顧客向けスペシャリスト」を育成します。

Phase 1

コンサルティングエントリー・財務基礎研修 AM4

財務諸表のフレームワーク

・財務3表(PL、BS、CF)
・財務分析(総合力、収益性、効率性、安全性)

事例で読みとく財務分析

・上場企業の株式データをもとにPERやPBRなどの指標やROEやROAなどをもとに分析を実施
(前年比で見る部分や業界内の水準と比較する視点などを養う)

Phase 2

コンサルティングアドバンス・特定業種向け財務分析 AM計6

特定業種の収益性及び株式市場からの評価を他業界と比較

・対象業種:通信事業者、金融、電機、素材、流通、サービス、自動車、食料、航空、エレクトロニクス

ビジネスニュースから読み取る財務的な背景

・財務的観点からみる競合分析

競合等、各種脅威等観点から分析

・IFRS導入に伴う財務分析への影響確認
・のれん、減価償却、減損会計による影響確認
・ファイナンス/オペレーティングリースによる影響確認

Phase 3

コンサルティングアドバンス・特定業種向け財務分析 レポート作成支援

提案資料/内部資料向けレポート提供

・財務分析ソース:バフェットコード(ワンストップで効率的な企業分析を行うためのツール)
・ニュースリソース:日本経済新聞含め多数:

コンサルティングアドバンス研修 
提携コンサルタント
前田 恵一 氏
略歴

2005年
東京大学大学院情報理工学系研究科修了
学部では音声認識、大学院では確率モデルを用いた遺伝子解析を研究、数理統計学専攻

IBMビジネスコンサルティングサービス入社(現日本IBM)
SAP認定財務・管理会計コンサルタントとして
ERP導入業務、プログラミング、新卒研修の設計、開発及びコーチングに従事

2008年
野村證券株式会社入社
本社勤務 エクイティセールストレーダー ヴァイスプレジデント

2011年
株式会社レゾナンス創業

2013年
「若き経営人材を養成する」前田塾を主宰開始

2020年
財務分析/Excel/人工知能 研修が金融庁・内閣人事局等官公庁で採択され、金融庁史上 満足度過去最高評価の研修となる

2005年
 東京大学大学院情報理工学系研究科修了
 学部では音声認識、大学院では確率モデルを用いた
 遺伝子解析を研究、数理統計学専攻

 IBMビジネスコンサルティングサービス入社(現日本IBM)
 SAP認定財務・管理会計コンサルタントとして
 ERP導入業務、プログラミング、新卒研修の設計、
 開発及びコーチングに従事

2008年
 野村證券株式会社入社
 本社勤務 エクイティセールストレーダー
 ヴァイスプレジデント

2011年
 株式会社レゾナンス創業

2013年
 「若き経営人材を養成する」前田塾を主宰開始

2020年
 財務分析/Excel/人工知能 研修が金融庁・内閣人事局等
 官公庁で採択され、金融庁史上 満足度過去最高評価の
 研修となる

お問い合わせ・資料請求

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BasisPoint Academy
運営企業概要

社名:Ascent Business Consulting株式会社

業種:総合コンサルティングファーム

設立:2012年

代表者:北村 貴明

所在地:東京都港区東新橋1-1-2 アソルティ東新橋10F

業務内容:

コンサルティングサービス
システムインテグレーションサービス
フリーランスマッチングサイト運営
コワーキングスペース運営
教育事業運営

関連会社:Ascent Technologies株式会社

コンサルティングサービス一覧

戦略

経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略など戦略全般、リサーチ、M&A/PM

財務/会計

決算早期化、IFRS対応、管理会計高度化

人事

組織戦略、評価制度設計、採用支援など

業務改善

業種に寄らない業務改善が主要テーマ

(AsIs整理~課題抽出~ToBe整理)

ITコンサル

業種に寄らない業務改善が主要テーマ

(AsIs整理~課題抽出~ToBe整理)

PMO

大規模システムプロジェクトマネジメント

企業再生

組織化立案、IT事業化企画、社員教育