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2025年新人研修 | 最短1ヶ月で社会人の顔つきに。BPAの新人研修で実現する圧倒的な成長

新入社員の育成に頭を悩ませているご担当者様へ。

「新人教育の時間が取れない」
「効果的な研修プログラムがわからない」
「早期戦力化を実現したい」

このような課題を抱えている企業様は少なくないのではないでしょうか。

BasisPoint Academy(BPA)は、最短1ヶ月で新入社員を実践力のあるビジネスパーソンへと成長させる研修プログラムを提供しています。現役コンサルタントが実践で培ったノウハウを活かし、即戦力となる人材を育成します。

圧倒的な成長を支える3つの柱


BPAの新人研修プログラムが高い効果を発揮できる理由は、「徹底的なアウトプット」を重視した独自のメソッドにあります。
私たちは、ビジネスの現場で本当に必要とされる3つのコアスキル―適応力、対人関係構築力、問題解決能力―の習得に焦点を当てています。

講義で得た知識を、その場で実践的なワークを通じて体得していく。
この繰り返しにより、新入社員は着実に成長していきます。

単なる知識の詰め込みではなく、実践で活きるスキルとして定着させることを重視しているのです。

時代に即した充実のカリキュラム


現代のビジネス環境において、新入社員に求められるスキルは多岐にわたります。
BPAでは基礎から応用まで、実践的なカリキュラムを体系的に用意しています。

ビジネス基礎研修

ビジネスパーソンとしての土台を築く重要な研修です。ビジネスマナーや文書作成といった基本スキルはもちろん、法務・財務の基礎知識、問題解決手法まで幅広く学びます。

特に注力しているのが「考える力」の養成です。
単なるハウツーではなく、なぜそうするのかという理由から理解することで、様々な場面で応用できる力を身につけていきます。

ITリテラシー&DXリテラシー研修

現代のビジネスに不可欠なITスキルを、基礎から実践まで徹底的に習得します。

特に注目を集めている生成AI活用については、プロンプトエンジニアリングの基礎から業務での具体的な活用方法まで、実践的なワークを交えながら学んでいきます。
また、DXの本質を理解し、変化の激しいデジタル時代に対応できる視点も養います。

専門職種向けの実践研修

ITインフラ研修やシステム開発研修では、第一線で活躍する実務家による徹底指導を実施。
技術面での知識やスキルだけでなく、要件定義から顧客とのコミュニケーションまで、実務で本当に必要となる力を総合的に養成します。

研修期間中は実際の開発環境を使用し、現場で即戦力として活躍できるレベルを目指します。

ウルフビジネスブートキャンプ

コンサルティングファームならではの目玉プログラムです。
問題解決能力とビジネス構想力を徹底的に鍛え上げます。現役コンサルタントによる密度の濃い指導のもと、フレームワークを使った思考法、データ分析手法、プレゼンテーションスキルなど、ビジネスのプロフェッショナルに必要な能力を短期集中で習得します。

すべてのプログラムに共通するのは「実践重視」の姿勢です。
講義で得た知識は、必ずその日のうちにワークやディスカッションを通じて実践。

さらに、実務を想定したケーススタディに取り組むことで、現場で即座に活用できるスキルとして定着させていきます。

また、各プログラムは単独での受講も、組み合わせての受講も可能です。新入社員の方向性や企業様のニーズに応じて、最適な研修プランをカスタマイズすることができます。

柔軟な研修形態で、貴社に最適な学びを


研修効果を最大化するため、BPAでは4つの研修形態をご用意しています。
それぞれの特長を活かし、企業様の状況に合わせた最適な学習環境を提供しています。

集合研修(複数企業との合同)―人気No.1の研修スタイル

他社の新入社員と共に学ぶことで、多様な視点や考え方に触れることができます。
特に、新入社員が少数の企業様から好評をいただいております。

グループワークやディスカッションを通じて刺激し合い、切磋琢磨できる環境は、モチベーション維持にも効果的です。また、業界を超えた人脈形成にもつながります。

オンライン研修―場所を選ばない柔軟な学習環境

単なる動画視聴ではない、インタラクティブな学習環境を実現しています。
リアルタイムでの質疑応答、グループワーク、個別フィードバックなど、対面研修と遜色ない内容を提供。

講師陣も「オンラインだからこそ」の効果的な教授法を研究・実践しており、高い学習効果を実現しています。

集合研修(組織団体内)―御社特有の課題に特化

企業文化や業界特性に合わせたカスタマイズ研修が可能です。

現場で実際に起こりうる課題をケーススタディとして取り上げ、具体的な解決策を考えるワークを実施。さらに、社内の横のつながりも強化できる効果的な研修形態です。

合宿型研修―短期集中で大きな成長を

2泊3日などの限られた期間の濃密なプログラムで、新入社員の意識とスキルを大きく成長させます。
研修に専念できる環境で、普段以上に深い学びを実現。

また、寝食を共にすることで受講生同士の絆も深まり、研修後も学び合える関係性を構築できます。

充実の研修施設とサポート体制

実施場所は新橋駅周辺の研修会場。最新の設備を整えた快適な環境で、集中して学習に取り組んでいただけます。
また、研修中はもちろん、研修後も充実したサポートを提供。

分からないことがあればいつでも質問できる体制を整えており、学んだことを確実に実務で活かせるようフォローしています。

導入企業様からの声

「社内リソースの限界を感じていた新人教育を、安心して任せられる外部パートナーに出会えました」 (製造業・人事部長様)

「座学だけでなく、実践的なワークを通じて学べる点が素晴らしい。現場での即戦力化を実感しています」 (IT企業・採用育成担当様)

助成金を活用して最大75%OFF

人材開発支援助成金「人への投資促進コース」を活用することで、最大で研修費用の75%が助成されます。
申請手続きに不安がある企業様もBPAの専門スタッフが手厚くサポートいたします。まずはお気軽にご相談ください。

貴社の状況に合わせて、最適な研修プランと助成金の活用方法をご提案させていただきます。

最高の新人教育で、企業の未来を創る

ビジネス環境が急速に変化する今、新入社員の育成は企業の将来を左右する重要な投資といえます。
一方で、「人材育成にかける時間がない」「効果的な教育方法がわからない」という声も多く聞かれます。

BPAは、そんな企業様の課題に正面から向き合い、解決策を提供してきました。

  • 現場で即活用できる実践的スキル
  • 最新のデジタル技術への対応力
  • 社会人としての確かな基礎力

これらを、最短1ヶ月という短期間で効果的に習得できるプログラムは、他に類を見ません。
さらに、手厚い助成金サポートにより、費用面での負担を最小限に抑えることが可能です。人材育成は「コスト」ではなく、未来への「投資」です。
新入社員一人ひとりの成長が、企業の発展を支えます。BPAは、貴社の人材育成を全力でサポートいたします。

まずは無料相談から。
貴社の課題やニーズをお聞かせください。

【お問い合わせ】 

<電話>
03-6824-0674(平日 9:00-17:00)

<メール> 
info@basispoint-academy.com

<詳しくはこちら>
2025年 BasisPoint Academyの新人研修

2025年 新人研修

最短1か月で社会人の顔つきに。

学生気分の新入社員をプロのビジネスマンに引き上げる研修プログラム

BPAが新入社員の最高の上司になります。

新入社員の成長速度を上げるためには
最初の1~2年が最も重要と言われています。

あなたの会社に、この大切な時期を任せれる社員は何人いるでしょうか?
その社員が現場を離れて新人研修に注力することは現実的でしょうか?

BPAなら最短1ヶ月間でデキる社会人に必要な基礎スキルをインストールします。

ABOUT

BPAの研修は、実際に私たちが新卒入社の社員をコンサルタントへと
育て上げるために利用しているコンテンツです。

一般的にコンサルタント = 仕事ができるというイメージを持つ人がいますが
実際に活躍するコンサルタントには「明確な違い」があります。

その違いとは、「仕事ができる人」の下地です。
BPAはあなたの会社の新人に「仕事ができる人」の下地を定着させます。

01

だれもが仕事ができる人になれる
コンテンツ

最短1か月間の研修で、新入社員が仕事ができる一流の社会人に。心構えやマインドからツールの使い方、クライアントとの話し方などさまざまな知識を定着させます。

02

安心のサポート体制

困りごとや質問はチャットで24時間相談可能。授業以外に講師との1on1、受講生のコミュニティも充実。自社社員との繋がりだけでなく、他社の受講者との横の繋がりができる環境です。

03

講師は現役の
コンサルタント

現場で活躍するコンサルタントが講義を行います。実際に大手企業案件で活躍しているからこそ分かる仕事術や作業効率化を新入社員に伝授します。

SUPERVISION

弊社のトップコンサルタントが監修したカリキュラムで
仕事ができる人材に成長させます。

企業の変革や成長に必要なものは、社員一人ひとりの自己成長と挑戦心です。私自身、様々な業界での経験を通じて、挑戦することの重要性を深く感じています。今回の研修では、単なるスキルの習得だけでなく、自己の成長や変化に対して前向きに取り組むマインドセットを育むことに重きを置いています。このプログラムが、参加者の皆様が新たな一歩を踏み出すためのきっかけとなれば幸いです。

Ascent Business Consulting株式会社
常務取締役

並木 順平

Ascent Business Consulting株式会社
常務取締役

並木 順平

私はこれまで、人材活用に関わる大規模な組織改善や業務改善のプロジェクトに携わってきました。特に、大企業で成功した施策を中小規模の組織にどのように適用するかを検討し、業務の効率化を提案しています。クライアントと共に組織を動かす喜びを感じながら、多くの課題を解決してきました。

今回のカリキュラムには、私が現場で培った知識と実践的なノウハウを凝縮しています。皆さんがプロフェッショナルとして成長し、自ら行動できる人材になることを心から期待しています。

Ascent Business Consulting株式会社
シニアコンサルタント

村山 光

Ascent Business Consulting株式会社
シニアコンサルタント

村山 光

SUBSIDY

最大1,000万円の助成金活用が可能

BasisPoint Academyの各研修は助成金の対象です。

最大1,000万円の助成金を活用することで、実質的な研修費用を大幅に削減できます。

社員のスキルアップを、コスト負担を抑えながら実現できます。

01

研修費用を一部支給

助成金受給の条件を満たすことで研修費用の一部に加え、訓練時間を対象とした助成金も受給できます。

02

申請の無料相談対応

BasisPoint Academyでは、助成金に精通した社労士のご紹介が可能です。受給総額を含め、損することの無い手続きをいたします。

VOICES

受講者の声

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たった1か月で自信を持って仕事ができるようになりました。

新人研修を受けて、仕事に必要なスキルやマインドを深く学べました。特に、クライアントとの話し方やツールの使い方が実践的で、現場ですぐに活かせています。講師の現役コンサルタントが直接教えてくれるため、リアルな業務経験をもとにしたアドバイスが大変役立ちました。また、24時間対応のサポートや1on1の相談も心強く、安心して学習できました。

大手IT企業 S.T.
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実践的な内容で、成長を実感しました。

この研修では、実務に直結するスキルをたくさん学びました。クライアント対応のポイントや作業効率化のテクニックなど、現場で役立つ知識が豊富で、受講後すぐに活かすことができました。講師との1on1やコミュニティでの交流もあり、他社の新入社員ともつながりができて、視野が広がりました。困った時に24時間質問できるサポートもあり、不安なく取り組めました。

大手金融企業 M.K.
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短期間でスキルが身につき、成長できました。

1か月という短期間で、ここまで多くのスキルを身につけられるとは思いませんでした。特に、クライアントとのコミュニケーション方法や、効率よく作業を進めるためのツール活用法が実践的で、日常業務ですぐに役立っています。講師の方が現場で活躍しているコンサルタントであることも信頼でき、実際の仕事に近い形で学べたのが大きな収穫です。

大手製造企業 H.N.
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実践的な内容とサポートで自信を持てました。

研修では、実際の仕事で使えるスキルを多く学ぶことができ、受講後は自信を持って仕事に取り組むことができています。特に、クライアントとのコミュニケーションや業務効率化のテクニックは現場で即実践できるもので、大変役立っています。さらに、24時間サポートや講師との1on1相談もあり、どんな些細な質問にも対応してもらえるのが心強かったです。

大手広告企業 K.Y.
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受講企業の声

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短期間で成長し、即戦力となりました。

弊社では毎年、新入社員にこの研修を受けさせていますが、1か月という短期間で見違えるほど成長します。仕事に対する心構えから具体的なスキルまで幅広く習得でき、現場に配属された後もスムーズに業務をこなせています。特にクライアントとのコミュニケーション能力が向上し、社内外でのやり取りにも自信を持って臨んでいます。

大手IT企業 K.S.
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実践的なスキルが身に付き、成果が出ています。

新入社員に必要な実践的なスキルを1か月間で集中的に学べる点が非常に魅力的です。特に、クライアント対応の部分は、現役コンサルタントが講師を務めていることもあり、即戦力として活躍できるようになりました。研修後、すぐに業務に投入でき、成果が現れています。サポート体制も充実しており、安心して送り出すことができました。

大手製薬企業 T.M.
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新入社員の自信と実力が飛躍的に向上しました。

この研修を受けさせたことで、新入社員の自信と実力が飛躍的に向上しました。特に、現場で必要な具体的な作業スキルだけでなく、仕事に対する考え方やマインドセットの部分も学べるので、精神的な面でも大きな成長が見られます。講師陣が現役コンサルタントという点も大変信頼でき、これからも定期的に利用していきたいです。

大手不動産企業 A.W.
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新人研修後の定着率が向上しました。

新入社員に対してこの研修を導入してから、定着率が大幅に向上しました。1か月間の研修で、業務の基礎スキルはもちろん、マインドやクライアント対応なども実践的に学べるため、安心して現場に送り出せます。講師が実務経験豊富なコンサルタントである点も信頼でき、これからも新人研修として定期的に利用していく予定です。

大手金融企業 Y.N.
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PROCESS

仕事ができる人 = パフォーマンスピラミッドが大きい人

仕事のパフォーマンスを上げるために必要な4つのスキルはピラミッド構造になっています。
そのため、土台となるスキルが大きいほど、専門スキルを積み上げることができます。


この研修では、各業種・職種に必要な専門スキルを身につける前に
土台となるマインドとコアスキルを大きく育てることができます。

講師が伴走する仕組みでだれも取り残さない

インプット主体の一般的な研修と異なり、
徹底的なアウトプット+コーチングで研修効果を最大化します。
毎朝夕に目標共有・進捗報告 / 週次でコーチと1対1でフィードバックを行うことで
誰ひとり取り残さない研修を実現しています。

受講者の取り組み姿勢などの評価を各企業様に共有

研修修了後は取り組み姿勢やワーク結果などの評価を各企業様に共有します。
また、最終課題として研修を踏まえての自己分析と今後の課題をメンバーに発表します。

BPAで起こる変化

CURRICULUM

カリキュラム

ご要望に合わせ研修内容の取捨選択が可能です。

ビジネス基礎

ITリテラシー

DXリテラシー

ITインフラ研修

ウルフ研修 – core –

ウルフ研修 ビジネスブートキャンプ

受講開始までの流れ

01

お問い合わせ

フォームから希望のカリキュラムなどを選択し、お問い合わせください。

02

ヒアリング

Web会議にて規模感やご予算など詳細を伺います。

03

受講開始

受講中の疑問点や不明点は
いつでも講師に質問いただけます。

FAQ

よくある質問

新卒社員以外も受講できますか?

はい、可能です。

主に新卒社員を対象にしていますが、キャリア採用の新人や、基本スキルを再確認したい若手社員も受講可能です。

ひとりから受講できますか?

はい、可能です。
ひとりから数百人規模まで対応可能です。

一部のカリキュラムのみ受講することは可能ですか?

はい、可能です。
社員のスキルに応じてカリキュラムを選択いただけます。

研修期間はどれくらいですか?

研修は基本的に1か月間ですが、企業のニーズに合わせて期間を柔軟に調整できます。

オンラインでの受講は可能ですか?

基本的にはオフラインで受講いただきます。カリキュラムによってオンラインで受講できるものもありますので、ご希望の場合はご相談ください。

研修内容はどのようなものですか?

クライアント対応スキル、業務効率化ツールの使い方、ビジネスマインドセット、チームワークの重要性など、即戦力となるための実践的な内容です。
詳しくはお問い合わせください。

研修後のフォローアップはありますか?

はい、研修後もチャットサポートや1on1の相談セッションを通じて、業務での課題や質問に対応しています。

講師の経歴はどのようなものですか?

研修講師は、現役のコンサルタントやビジネスの第一線で活躍するプロフェッショナルです。実務経験に基づいた指導を行います。

受講者が途中で研修に追いつけなくなった場合、サポートはありますか?

はい、24時間のチャットサポートや、個別指導を行い、受講者が遅れずに進められるようフォローします。

他社の新入社員と交流する機会はありますか?

はい、用意しております。さまざまな企業の社員が同じ会場で受講します。また、受講生同士がつながるコミュニティがあり、他社の新入社員との情報交換やネットワーク作りも可能です。

研修で学んだ内容はすぐに実務に活かせますか?

はい、すぐに活用できる実践的な内容を重視しているため、研修後、現場で即戦力として活躍できるスキルが身につきます。

研修の費用はどのくらいですか?

研修費用は、受講人数や研修期間、カスタマイズ内容により異なりますので、お問い合わせいただければ詳細をご案内いたします。

COMPANY

運営会社

社名

Ascent Business Consulting株式会社

所在地

〒105-0004
東京都港区新橋2-6-2 新橋アイマークビル4F

代表取締役社長

北村 貴明

事業内容

<コンサルティング事業>

ITコンサルティング
業務コンサルティング
システムインテグレーション

<自由なはたらき方推進事業>

仕事の提供

・ コンサルタントとプロジェクトのマッチングサービス
・副業者とプロジェクトのマッチングサービス

場所の提供

・ コワーキングスペースの企画・運営

スキルの提供

・コンサル・IT教育サービス

情報の提供

・新しい働き方、自由なはたらき方のためのオウンドメディア

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