成果を生み出す人材へと育てるコンサル伴走型の実践研修
AI経営を牽引する
次世代リーダー育成ブートキャンプ
AI・DX人材育成
リーダー育成
経営人材育成
ビジネス課題解決
行動変革
プロジェクト型学習
助成金利用【最大75%OFF】
週3コース開催
AI経営を牽引する次世代リーダー育成ブートキャンプ
AI・データ活用を実際の「事業成果につなげる」ためのプロジェクト型の実践研修です。外資系コンサルティングファーム出身者を中心に構成された当社が、各業界での豊富な業務知見をもとに、解像度と鮮度の高いリスキリングを提供します。
受講者は5日間、実際の事業に対する提案・提言の仮説出しから始め、実行とそれに対しての効果検証まで、戦略コンサルタントの思考と行動様式を短期間で体験します。当社のコンサルタントが常に傍で思考と行動をサポートするため、社歴や経験を問わず参加いただけます。
なぜ「座学」だけでは成果につながらないのか？
オンライン研修や動画教材が普及し、ベースラインの知識は誰もが得られる時代になりました。しかし「知識があること」と「業務で成果を出せること」の間には大きな隔たりがあります。何に注目し、どう判断し、どうデータを使い、どう施策に落とすか――
この一連の行動は、実際に手を動かし、フィードバックを受ける体験を通じてしか身につきません。本プログラムが「実体験」と「コンサルタントの伴走」にこだわる理由がここにあります。
テクノロジーは身近になったが、活用は進んでいない
生成AIやノーコードツールの普及で、技術的・心理的なハードルは下がりました。一方で、それらをビジネス価値に結びつける力、市場の理解、戦略的な意思決定、課題解決の力の育成は、依然として多くの企業の課題です。
知識と行動の融合が、組織の競争力を決める
個人がバラバラに知識を持っているだけでは、組織の成果にはつながりません。一人ひとりが学びを行動に変え、組織全体でAI・データを使いこなす状態へ移行することで、意思決定の速度と質が大きく向上します。
受講で得られる5つの価値
- 課題設定力
漠然とした業務課題を、解くべき問いとして定義できるようになる
- データ活用力
データに基づいて分析を設計し、意思決定につなげられるようになる
- AI活用力
生成AIやデジタル技術を、業務の中で実践的に使いこなせるようになる
- 実行・推進力
知識を行動に移し、施策を形にして前に進められるようになる
- 伝える力
分析結果や提案を、論理的に整理して相手に伝えられるようになる
こんな課題を抱えていませんか？
- 研修や動画で学ばせても、実務で活用できるレベルまで定着しない
- 知識は増えたが、自分で課題を見つけて解決策を考えられる人材が育たない
- AIやデータを「触ったことがある」止まりで、業務の成果につながっていない
- 理論と実践のギャップが埋まらず、学びが現場で活きていない
- 技術スキルとビジネス理解、コミュニケーション力を兼ね備えた人材が社内にいない
これらの多くは、「知識のインプット」に偏った育成が原因です。成果を生む人材を育てるには、知識を行動に変える「実践の場」と、的確なフィードバックが欠かせません。
受講後の姿
本プログラムを修了した受講者は、AIとデータを武器に、自ら課題を発見し解決を推進できる状態を目指します。
- 自社の業務課題を自ら発見し、解くべき問いとして定義できる
- データとAIを活用して、課題解決のアプローチを設計・実行できる
- 分析結果や提案を論理的に整理し、関係者を巻き込んで前に進められる
アジェンダ
本プログラムは、データ活用のライフサイクルに沿って「座学・実践・発表・フィードバック」を繰り返します。
- 目的・テーマ設計
ビジネス目的とデータ活用目標を定義し、取り組むテーマを設計する
- 問題定義
解くべきビジネス課題を明確に定義する
- アプローチ設計
課題解決のための分析アプローチを設計・計画する
- 処理・分析実行
データ処理・分析を実際に手を動かして実行する
- 評価
分析結果を評価し、改善点を見出す
- 実装
分析結果を実業務に適用する方法を検討する（エンジニア以外は構想まで）
- 効果測定・検証
施策の効果を測定し、次のアクションにつなげる
※カリキュラムは受講者のレベルや組織の課題に応じてカスタマイズいたします。
研修概要
サービス名 | AI経営を牽引する次世代リーダー育成ブートキャンプ |
提供方法 | 対面（貴社オフィス／貴社会議室での実施） |
期間 | 5営業日（1日5時間） |
受講者数 | 最低6名以上 |
実施形態 | グループワーク |
価格 | 要問い合わせ |
環境準備 | 貴社既存の会議室・PC・ネットワーク・分析環境などを利用 （当社は貴社環境にアクセスしません。必要な資料はメールにて配布します） |
※詳細はプロジェクト開始時に協議のうえ確定いたします。受講人数や日程など、柔軟に対応可能です。
研修の特徴
「座学→実践→発表→フィードバック」を高速で回す
単に知識を教えるのではなく、学んだことをすぐに実践し、発表し、フィードバックを受けるサイクルを高速で回します。これにより、圧倒的な定着、ビジネスに即した成長、モチベーションの維持・向上を実現します。
現場を知るコンサルタントが、常に傍で伴走する
各業界の事業会社での職務経験を持つコンサルタントが講師を務め、研修中は常に傍で思考と行動をサポートします。フレームワークや方法論を「教える」のではなく、それらを「どう使って結果を出すか」を体感させることを重視しています。
よくある質問
はい。社歴や経験を問わず参加いただけます。コンサルタントが常に傍でサポートしますので、初学者の方でも安心してご参加いただけます。
最低6名以上での実施を想定しています。人数についてはお気軽にご相談ください。
本プログラムは貴社オフィスでの対面・グループワークを基本としています。実施形態のご相談は個別に承ります。
受講人数や実施内容により異なります。詳細はお問い合わせください。
はい。各業界の知見を持つコンサルタントが、貴社の課題に合わせてカリキュラムを設計します。
当社が貴社環境にアクセスすることはありません。必要な資料はメールにて配布し、演習は貴社既存の環境を利用いただく想定です。
各サイクルでの評価に加え、データ活用カルテや診断結果などをアウトプットとしてご提供し、習得状況を可視化します。
研修のご相談・お問い合わせ
テクノロジーが誰にでも手の届くものになった今、企業の競争力を左右するのは「知識の量」ではなく「知識を成果に変える行動力」です。AI時代のコンサル伴走型 ビジネス実践研修は、AIとデータを武器に自ら考え、動き、成果を生み出す人材を育てます。
知識を行動に、そして組織の変革へ。その第一歩を、ぜひ私たちと踏み出してください。
研修に関するご質問やご相談、お見積りは下記のフォーム、またはお電話にて承っております。
ご回答は1-2営業日内に担当者よりメール、もしくはお電話にてご連絡させていただきます。
助成金を活用して研修費用を削減
人材開発支援助成金（旧キャリア形成促進助成金）を利用することによって研修費用を大きく削減することができます。
BPAはリスキリング・人材育成を
全力サポート
BPAの研修は助成金対象＆
申請の無料相談可能
メリット1
研修費用が一部支給されます
BasisPoint Academyの各研修は助成金の対象です。
助成金受給の条件を満たすことで研修費用の一部に加え、訓練時間を対象とした助成金も受給できます。
メリット2
申請の無料相談に対応します
申請に必要な各種書類の作成、提出は自社で行うこともできますが、不備のない手続きを行うには手間も時間もかかります。BasisPoint Academyでは、助成金に精通した社労士のご紹介が可能です。受給総額を含め、損することの無い手続きをいたします。
助成金についてもお気軽にご相談ください。
