2025年 新人研修
最短１か月で社会人の顔つきに。
学生気分の新入社員をプロのビジネスマンに引き上げる研修プログラム
BPAが新入社員の最高の上司になります。
新入社員の成長速度を上げるためには
最初の1～2年が最も重要と言われています。
あなたの会社に、この大切な時期を任せれる社員は何人いるでしょうか？
その社員が現場を離れて新人研修に注力することは現実的でしょうか？
BPAなら最短1ヶ月間でデキる社会人に必要な基礎スキルをインストールします。
ABOUT
育て上げるために利用しているコンテンツです。
一般的にコンサルタント = 仕事ができるというイメージを持つ人がいますが
実際に活躍するコンサルタントには「明確な違い」があります。
その違いとは、「仕事ができる人」の下地です。
BPAはあなたの会社の新人に「仕事ができる人」の下地を定着させます。
01
だれもが仕事ができる人になれる
コンテンツ
最短1か月間の研修で、新入社員が仕事ができる一流の社会人に。心構えやマインドからツールの使い方、クライアントとの話し方などさまざまな知識を定着させます。
02
安心のサポート体制
困りごとや質問はチャットで24時間相談可能。授業以外に講師との1on1、受講生のコミュニティも充実。自社社員との繋がりだけでなく、他社の受講者との横の繋がりができる環境です。
03
講師は現役の
コンサルタント
現場で活躍するコンサルタントが講義を行います。実際に大手企業案件で活躍しているからこそ分かる仕事術や作業効率化を新入社員に伝授します。
SUPERVISION
弊社のトップコンサルタントが監修したカリキュラムで
仕事ができる人材に成長させます。
企業の変革や成長に必要なものは、社員一人ひとりの自己成長と挑戦心です。私自身、様々な業界での経験を通じて、挑戦することの重要性を深く感じています。今回の研修では、単なるスキルの習得だけでなく、自己の成長や変化に対して前向きに取り組むマインドセットを育むことに重きを置いています。このプログラムが、参加者の皆様が新たな一歩を踏み出すためのきっかけとなれば幸いです。
Ascent Business Consulting株式会社
常務取締役
並木 順平
常務取締役
並木 順平
私はこれまで、人材活用に関わる大規模な組織改善や業務改善のプロジェクトに携わってきました。特に、大企業で成功した施策を中小規模の組織にどのように適用するかを検討し、業務の効率化を提案しています。クライアントと共に組織を動かす喜びを感じながら、多くの課題を解決してきました。
今回のカリキュラムには、私が現場で培った知識と実践的なノウハウを凝縮しています。皆さんがプロフェッショナルとして成長し、自ら行動できる人材になることを心から期待しています。
Ascent Business Consulting株式会社
シニアコンサルタント
村山 光
Ascent Business Consulting株式会社
シニアコンサルタント
村山 光
SUBSIDY
最大1,000万円の助成金活用が可能
BasisPoint Academyの各研修は助成金の対象です。
最大1,000万円の助成金を活用することで、実質的な研修費用を大幅に削減できます。
社員のスキルアップを、コスト負担を抑えながら実現できます。
01
研修費用を一部支給
助成金受給の条件を満たすことで研修費用の一部に加え、訓練時間を対象とした助成金も受給できます。
02
申請の無料相談対応
BasisPoint Academyでは、助成金に精通した社労士のご紹介が可能です。受給総額を含め、損することの無い手続きをいたします。
VOICES
受講者の声
新人研修を受けて、仕事に必要なスキルやマインドを深く学べました。特に、クライアントとの話し方やツールの使い方が実践的で、現場ですぐに活かせています。講師の現役コンサルタントが直接教えてくれるため、リアルな業務経験をもとにしたアドバイスが大変役立ちました。また、24時間対応のサポートや1on1の相談も心強く、安心して学習できました。
大手IT企業 S.T.
この研修では、実務に直結するスキルをたくさん学びました。クライアント対応のポイントや作業効率化のテクニックなど、現場で役立つ知識が豊富で、受講後すぐに活かすことができました。講師との1on1やコミュニティでの交流もあり、他社の新入社員ともつながりができて、視野が広がりました。困った時に24時間質問できるサポートもあり、不安なく取り組めました。
大手金融企業 M.K.
1か月という短期間で、ここまで多くのスキルを身につけられるとは思いませんでした。特に、クライアントとのコミュニケーション方法や、効率よく作業を進めるためのツール活用法が実践的で、日常業務ですぐに役立っています。講師の方が現場で活躍しているコンサルタントであることも信頼でき、実際の仕事に近い形で学べたのが大きな収穫です。
大手製造企業 H.N.
研修では、実際の仕事で使えるスキルを多く学ぶことができ、受講後は自信を持って仕事に取り組むことができています。特に、クライアントとのコミュニケーションや業務効率化のテクニックは現場で即実践できるもので、大変役立っています。さらに、24時間サポートや講師との1on1相談もあり、どんな些細な質問にも対応してもらえるのが心強かったです。
大手広告企業 K.Y.
受講企業の声
弊社では毎年、新入社員にこの研修を受けさせていますが、1か月という短期間で見違えるほど成長します。仕事に対する心構えから具体的なスキルまで幅広く習得でき、現場に配属された後もスムーズに業務をこなせています。特にクライアントとのコミュニケーション能力が向上し、社内外でのやり取りにも自信を持って臨んでいます。
大手IT企業 K.S.
新入社員に必要な実践的なスキルを1か月間で集中的に学べる点が非常に魅力的です。特に、クライアント対応の部分は、現役コンサルタントが講師を務めていることもあり、即戦力として活躍できるようになりました。研修後、すぐに業務に投入でき、成果が現れています。サポート体制も充実しており、安心して送り出すことができました。
大手製薬企業 T.M.
この研修を受けさせたことで、新入社員の自信と実力が飛躍的に向上しました。特に、現場で必要な具体的な作業スキルだけでなく、仕事に対する考え方やマインドセットの部分も学べるので、精神的な面でも大きな成長が見られます。講師陣が現役コンサルタントという点も大変信頼でき、これからも定期的に利用していきたいです。
大手不動産企業 A.W.
新入社員に対してこの研修を導入してから、定着率が大幅に向上しました。1か月間の研修で、業務の基礎スキルはもちろん、マインドやクライアント対応なども実践的に学べるため、安心して現場に送り出せます。講師が実務経験豊富なコンサルタントである点も信頼でき、これからも新人研修として定期的に利用していく予定です。
大手金融企業 Y.N.
PROCESS
仕事ができる人 = パフォーマンスピラミッドが大きい人
仕事のパフォーマンスを上げるために必要な4つのスキルはピラミッド構造になっています。
そのため、土台となるスキルが大きいほど、専門スキルを積み上げることができます。
この研修では、各業種・職種に必要な専門スキルを身につける前に
土台となるマインドとコアスキルを大きく育てることができます。
講師が伴走する仕組みでだれも取り残さない
インプット主体の一般的な研修と異なり、
徹底的なアウトプット+コーチングで研修効果を最大化します。
毎朝夕に目標共有・進捗報告 / 週次でコーチと1対1でフィードバックを行うことで
誰ひとり取り残さない研修を実現しています。
受講者の取り組み姿勢などの評価を各企業様に共有
研修修了後は取り組み姿勢やワーク結果などの評価を各企業様に共有します。
また、最終課題として研修を踏まえての自己分析と今後の課題をメンバーに発表します。
BPAで起こる変化
CURRICULUM
カリキュラム
ご要望に合わせ研修内容の取捨選択が可能です。
ビジネス基礎
ITリテラシー
DXリテラシー
ITインフラ研修
ウルフ研修 – core –
ウルフ研修 ビジネスブートキャンプ
受講開始までの流れ
01
お問い合わせ
フォームから希望のカリキュラムなどを選択し、お問い合わせください。
02
ヒアリング
Web会議にて規模感やご予算など詳細を伺います。
03
受講開始
受講中の疑問点や不明点は
いつでも講師に質問いただけます。
FAQ
よくある質問
新卒社員以外も受講できますか？
はい、可能です。
主に新卒社員を対象にしていますが、キャリア採用の新人や、基本スキルを再確認したい若手社員も受講可能です。
ひとりから受講できますか？
はい、可能です。
ひとりから数百人規模まで対応可能です。
一部のカリキュラムのみ受講することは可能ですか？
はい、可能です。
社員のスキルに応じてカリキュラムを選択いただけます。
研修期間はどれくらいですか？
研修は基本的に1か月間ですが、企業のニーズに合わせて期間を柔軟に調整できます。
オンラインでの受講は可能ですか？
基本的にはオフラインで受講いただきます。カリキュラムによってオンラインで受講できるものもありますので、ご希望の場合はご相談ください。
研修内容はどのようなものですか？
クライアント対応スキル、業務効率化ツールの使い方、ビジネスマインドセット、チームワークの重要性など、即戦力となるための実践的な内容です。
詳しくはお問い合わせください。
研修後のフォローアップはありますか？
はい、研修後もチャットサポートや1on1の相談セッションを通じて、業務での課題や質問に対応しています。
講師の経歴はどのようなものですか？
研修講師は、現役のコンサルタントやビジネスの第一線で活躍するプロフェッショナルです。実務経験に基づいた指導を行います。
受講者が途中で研修に追いつけなくなった場合、サポートはありますか？
はい、24時間のチャットサポートや、個別指導を行い、受講者が遅れずに進められるようフォローします。
他社の新入社員と交流する機会はありますか？
はい、用意しております。さまざまな企業の社員が同じ会場で受講します。また、受講生同士がつながるコミュニティがあり、他社の新入社員との情報交換やネットワーク作りも可能です。
研修で学んだ内容はすぐに実務に活かせますか？
はい、すぐに活用できる実践的な内容を重視しているため、研修後、現場で即戦力として活躍できるスキルが身につきます。
研修の費用はどのくらいですか？
研修費用は、受講人数や研修期間、カスタマイズ内容により異なりますので、お問い合わせいただければ詳細をご案内いたします。
COMPANY
運営会社
社名
Ascent Business Consulting株式会社
所在地
〒105-0004
東京都港区新橋2-6-2 新橋アイマークビル4F
代表取締役社長
北村 貴明
事業内容
＜コンサルティング事業＞
ITコンサルティング
業務コンサルティング
システムインテグレーション
＜自由なはたらき方推進事業＞
仕事の提供
・ コンサルタントとプロジェクトのマッチングサービス
・副業者とプロジェクトのマッチングサービス
場所の提供
・ コワーキングスペースの企画・運営
スキルの提供
・コンサル・IT教育サービス
情報の提供
・新しい働き方、自由なはたらき方のためのオウンドメディア
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